Il codice dei contratti si spinge a dettare le regole per una gestione degli enti più efficace. La previsione di un responsabile di progetto, piuttosto che del classico responsabile del procedimento, fa pensare al passaggio da una organizzazioe burocratica ad una organizzazione manageriale. Da una gestione di tipo gerarchico funzionale, di tipo piramidale, ad una organizzazione per attività e quindi competenze, di tipo trasversale. Il passaggio anche se in sordina potrebbe essere epocale, se, solo, negli enti, ci concentrassimo sulla necessità di fornire al personale, almeno apicale, la necessaria formazione, tesa, in primo luogo, ad un opportuno cambiamento culturale.
